1、团队 热 身（破冰）
项目介绍：
拓展训练的内容及意义，以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与热情。营造愉快热烈的良好氛围。
自我介绍： 12-17人组成一队，以独特的方式进行自我介绍，加速了解
制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长。
各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛
【红旗飘飘】 集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。
培训目标：
确立团队、确定目标。
打破新团队成员之间的隔阂，加强相互了解和信任。
形成团队成员的基本价值观。
2、信 任 背 摔
项目介绍：
每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。
培训目标：
增强队员间的相互信任和理解，这也是新团队的基础
克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧
学习换位思考
通过身体接触打破大家之间的隔膜，在组织中建立平等的人际关系
增强团队的凝聚力
3、穿 越 电 网
项目介绍：
每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张“带电”的网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。（一个网洞仅限一人次使用，一旦触网或一个人通过后将被封掉。）
培训目标：
群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案。
人力资源的合理分配，如何优势互补、协作致胜 ？
个人如何在团队中找好自己的位置，发挥自己的优势 ？
认真严谨的态度与积极心态的重要性。
体现计划的重要性。
4、盲 人 方 阵
项目介绍：
用教练给的绳索围成一个面积最大的正方形,看似简单吧?但是当所有的人被蒙上眼睛的时候，队员会发现，原来难度一点也不小，并且大家将体会到团队的指挥、沟通、协调能力还真不能被忽视。
培训目标：
高效有序的沟通对团队至关重要。
学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑。
改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式与人交流。
树立队员的责任心，倡导主动沟通，达到最佳沟通效果。
建立开放的交流环境，体会集思广益的价值。
5、孤 岛 求 生
项目介绍：
将队员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、珍珠岛），模拟公司的高层、中层、基层人员，共同完成一项特殊而艰巨的任务。
培训目标：
面对公司不同层面人员的任务，内部如何进行有效的沟通 与协调？
培养工作的主动性，发扬主人翁精神。
不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么？”
合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。
信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作
创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策
决策过程和组织沟通效率
领导力和执行力
项目介绍：
A、B两块木板横在8米的高空，A、B两块木板的间距为1.2-2.0米，每一位学员自A木板跃向B木板，而后返回。
培训目标：
压力管理，如何在压力和困难面前调整自已的心态
面对机遇和风险的考验，勇于尝试未知事务的能力
在风险面前自我控制的能力
挑战自我，战胜自我，重新认识自我
以开放的心态迎接挑战，迎难而上
恐惧与犹豫是影响个人成功的最大障碍
1、无轨列车
项目介绍：
一支考古探险小分队，在深山中发现上古时的一座山洞。据传说里面有神奇的宝藏，可要进入必须先通过一片 “神秘”沼泽的考验。于是……
培训目标：
有效有序的沟通对团队的重要。
学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑。
改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流。
团队分工配合的重要，如何做到步调一致
2、空 中 单 杠
项目介绍：
在8米高的圆柱顶端有一个圆盘上，圆盘小的仅能容纳人的双脚，而且晃动不止，你要站到上面，然后越出去抓住悬在头顶上的单杠。
培训目标：
无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退；无论前进是多么艰难，也要在艰难中前进在风险面前自我控制的能力
认识到机会的宝贵，培养人积极进取的人生态度
一般情况下你所需要的条件不可能完全成熟，学习在这种情况下勇敢决择的能力。
体会到团队的鼓励和支持对于个人能力的发挥起的重要作用，从而主动地在组织内建立这种良好的文化气氛。
克服心理障碍，增强自信心
3、星 球 大 战
项目介绍：
团队里所有队员每人都会得到一个“神奇”的工具，要求所有人必须以最快的速度搭建一个高效的梯队，去完成一项“伟大”的任务，距离也许会很长，考验的不仅仅是个人的耐力，还有团队成员之间的互助、支持、合作………
培训目标：
认识到机会的宝贵，培养人积极进取的人生态度。
领导力。如何实现流程控制与管理。
体验不同部门、组织之间以及团队内部如何进行有效的配合与衔接，来提升整体工作绩效。
体会到团队中领导者的鼓励与支持对于个人能力的发挥起着重要作用。从而主动地在组织内建立这种良好的文化气氛。克服心理障碍，增强自信心
4、、共 同 进 退
项目介绍：
探马来报，阿里八八第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开，宝藏也将属于你……
培训目标：
群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案。
大胆尝试，勇于付出，百分百投入。
挑战未知领域，培养创新意识。
合理的分工与合作，资源的优化配置。
认识统一指挥的意义与重要作用。
体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用，避免
“熟练工”对团队造成的负面影响.
5、海 难 逃 生
项目介绍：
全体队员在规定的时间内翻越一面4米高的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等，你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。
培训目标：
尝试错误，容忍错误的出现。
人力资源的合理分配、利用。
团队气氛达到高潮
培养大家为了团队的利益，无私奉献的精神。
6、大 总 结
介 绍 ：
团队派代表展示小组培训总结的成果。
培训师对一天的活动总结。
目 标 ：
树立“大团队”观念。
经验分享，理论总结。评估培训效果。
团队气氛再一次达到高潮。
注：培训人数必须达到一个队,15人以上
因为拓展训练为培训性质,详情请来电.
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